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每个人在组织中都是为了实现自我价值和生存，在组织里的个人是平等的，至少在人格意义上是这样的。因此，命令的口气、以尊长的身份来行使权力以及目空一切的作风对领导来说是绝对有害的。下属的自尊心必然会受到伤害，组织的目标也就无法实现。更重要的是，领导和下属的距离在拉远，下属不会把领导当朋友看，只是将领导当成一位无法亲近的上司而已。
记住，要让下属尊重，靠的不是装腔作势的命令，而是尊敬地说一声：“拜托！”缺乏魅力的上司喜欢对秘书说：“给我复印这份文件。”而值得信赖的上司则说：“请你帮我复印这份文件。”前者是典型的命令口气，后者则是拜托的口气。在听者看来，当然是后一种方法更能让自己感到被尊重和愉快。
上面这些只是—些小事，真正的大事面前，用询问和拜托的语气，无形之中是对下属的一种托付，增强了下属的责任心。表面上是拜托，实则让对方有一种责任感和被信赖感。比如：“有你在应该很有把握了”、“这件事靠你了”、“这件事就按照你的想法去做吧”、“我想不到比你更适合的人了”、“这件事由你处理，我会比较放心”等。对方有被信赖的感觉，无形中给了他“只能成功”的压力以及不能有负所托的责任感。只有在这种压力的推动下，人的潜能才比较容易被调动起来，从而做出惊人的成绩。