(3)让每个人都产生互相依赖的感觉,发展一个好的关系。
(4)如果有问题发生时,应查明情况,立即处理。
(5)提供资源和协助,帮助全体成员成长。
(6)总经理应清楚自己的角色定位,不要高高在上。
(7)针对每个人对目标的承诺进行监控,但不是传统的管制方式。
(8)透过工作的挑战、定期训练和生涯发展,来激发成员共同成长。
美国著名管理大师罗伯逊说过这样一段话:“最高水平的管理只有发自内心,因此一个公司的管理者只有赢得了员工们的心,才能收到最佳的管理效果。”
【中国式高效管理经验】
当团队效率降低的时候,总经理应该首先想到:问题是不是出在自己身上?
法则326: 让公司上下抱成团
企业永远是一个整体,员工是企业的一分子,员工与企业应是同生共死的。企业的生存不只关系到企业,也关系到员工。只有将企业与员紧密联系在一起,才能在紧急关头,形成合力,共抗风险,渡过一个个难关,而患难与共之中形成的上下关系才是最牢固的关系。
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