印度石头未解之谜电影

人们似乎从不担心微软会失去竞争优势，微软对市场的适应能力以及把握能力一直为人称赞。虽然有人说微软在未来网络时代的支配力量将逐渐减弱，但是我们回顾微软的成长史就不难发现，微软在每个领域的竞争最后总能异军突起。敏锐的市场意识和顺应市场变化的能力是微软实现异军突起的有力支持。
1982年，比尔·盖茨在参观计算机行业大会时，被一款软件震惊了。这款由当时世界上最强的微机应用软件公司VisiCorp展示的名为VisiOn的产品，有3个完整的系列。它的功能类似于今天普遍使用的Windows与Office系列产品。比尔·盖茨看完后马上意识到这个产品将是微软的核心产品MS-DOS的克星，如果一旦这款产品上市，微软通过MS-DOS建立行业标准的努力将付之东流。
针对这一市场变化，比尔·盖茨马上进入了进攻状态，他和他的微软公司迅速发起一场战役，大力向用户宣传还未面世的Windows操作系统。当时这套操作系统不仅还未面世，而且几乎还没开始设计。但这场战役就是力求从心理上和精神上赢得客户，目的在于瓦解竞争对手而不是促进销售。依靠先发制人的营销策略和与设备制造商的战略伙伴关系，比尔·盖茨对VisiCorp发动了致命的攻击。结果证明，他的战略是非常有效的。当VisiOn在Comdex大会之后不久开始销售时，已经无法逃脱Windows的阴影。结果，VisiOn产品卖不出去，因为整个世界都在等待着Windows。